Com ha contribuït la ciberntica amb un model de gestió

  • 2018

CURS D'INNOVACIÓ Unitat 2. Les tecnologies. Objecte d'aprenentatge 1: Cibernètica

En l'era dels sistemes, el pensament sistmic, l'expansionisme i la teleologa objectiva van proporcionar les bases intel·lectuals d'una visi del món que no exclou l'era de la màquina sinó que la incorpora com un cas especial. Les màquines s'entenen com a instruments dels sistemes intencionats.

El pensament sistmic presta especial atenci les organitzacions: sistemes intencionats que contenen parts intencionades que compleixen diferents papers o funcions, i que són en si mateixes parts de sistemes intencionats ms grans. Aquest enfocament revela tres problemes interrelacionats fonamentals amb les organitzacions: com dissenyar i gestionar els sistemes perquè puguin servir efectivament els seus propis propsits, els propsits de les seves parts, i els dels sistemes m s grans dels que formen part. Aquests són els problemes de l'autocontrol, de la humanizaciny de la ambientalitzaci respectivament.

Les ciències de administració i de gestió constitueixen un cos autnom de coneixements, que té per objectiu aclarir les accions conductuals col·lectives dels grups humans organitzats, que redunden en la creació d'empreses, associacions, administracions, etc. Les ciències de administració i gestió són ciències de acciny decisi, que es recolzen i s'articulen en nombroses disciplines de les ciències exactes i de les ciències humanes. Les ciències de administració i gestió agrupen disciplines com ara finances, recursos humans, màrqueting, comptabilitat, sistemes d'informaci, logstica, emprenderismo, teoria de les organitzacions.

Gràcies a la ciència de la gestió hem pogut comprendre com es converteix la informació en idees per a la presa de decisions, i es ens acostem a l'era de les idees, una sntesi de l'era de la màquina i l'era dels sistemes.

OBJECTIUS

  • Establir relacions entre comunicaci, control i gestió.
  • Establir diferències entre organismes i organitzacions.
  • Comprendre la gestió a partir d'un model ciberntico.

REGLA VUIT

Que el grup evoqui dins d'ell mateix resposta als set grups més grans que, amb amor i comprensi, porten a terme la voluntat jerrquica. El grup conté als set, sent el grup perfecte. Els set menors, els set majors i els set planetaris, formen un gran tot, i el grup ha de conèixer-los. Quan això es conegui i s'entengui la Llei dels Set Complementaris, que el grup comprengui als tres i després al UN. Poden fer-ho per l'alè unit i el ritme unificat.

ACTIVITAT INTRODUCTÒRIA: De màquines, organismes i organitzacions.

Mark Zuckerberg, estudiant de la Universitat de Harvard, l'any 2003, va tenir la idea de crear un lloc web per qualificar l'atractiu de les seves companyes d'universitat després que la seva nòvia Erica acabés amb ell. Amb les seves habilitats informàtiques, Mark va aconseguir extreure noms i fotografies de diverses estudiants des de les bases de dades dels servidors de Harvard. Usant un algoritme de rànquing subministrat pel seu millor amic, Eduardo Saverin, Mark va crear una pàgina anomenada FaceMash, on els seus companys triaven a la noia més atractiva. Finalment, Mark va ser castigat amb sis mesos de suspensió acadèmica quan el trànsit del seu lloc va col·lapsar la xarxa de Harvard, mentre la majoria de les seves companyes el vilipendiaban. Va ser tan innovador i reeixit el seu projecte que amb el temps es va estendre fins a estar disponible per a qualsevol usuari de la xarxa, fent de Facebook el que és en l'actualitat. La Xarxa social és un documental sobre Facebook.

Trevor, un adolescent de dotze anys, comença setè grau a Las Vegas, el seu mestre de ciències socials Eugene Simonet li dóna a la classe una tasca per idear i posar en pràctica un pla que canviarà el món per a millor. El pla de Trevor és un programa caritatiu basat en la creació de xarxes de bones obres. Ell crida al seu pla "pagar cap endavant", el que significa que el receptor d'un favor fa un favor per tres en lloc de tornar el favor. No obstant això, ha de ser un favor important que el receptor no pot completar per si mateix. Trevor fa un favor per a tres persones, demanant-los a cada un d'ells que "paguin el favor per avançat" fent favors a tres persones més, i així successivament, al llarg d'un arbre ramificat de bones obres. La seva primera bona acció és deixar que un rodamón anomenat Jerry visqui al seu garatge, i Jerry paga el favor fent reparacions per a la mare de Trevor. Els esforços de Trevor semblen fallar quan Jerry recau en l'addicció a les drogues, però Jerry paga el seu deute més endavant en parlar amb una dona suïcida, que està a punt de saltar des d'un pont. Cadena de favors és una pel·lícula nord-americana de 2000.

  • Després de veure les pel·lícules La Xarxa social i Cadena de favors, respondre les següents preguntes: quina és la diferència entre cadena, sistema i xarxa? Com es pot convertir una cadena (piràmide) en xarxa? Com les cadenes o xarxes han generat flux d'efectiu? Com es relaciona l'efectivitat amb la solidaritat?

ACTIVITAT UN: La comunicació

La cibernètica, com a ciència que estudia el control i els mitjans de comunicació en les màquines i en els éssers vius, defineix un principi universal emparentat amb les nocions d'estabilitat i control, que es dóna tant en els éssers vius i en la societat com en la tècnica. Una part d'aquesta disciplina s'ocupa del concepte de sistema pròpiament dit i del funcionament combinat dels elements i les estructures existents en ell; una altra estudia els mecanismes de control i regulació i una altra, la teoria de la informació. Aquestes tres subdivisions tenen un aspecte en comú: l'existència de circuits reguladors, el fonament i raó de ser és aplicable tant a les màquines com als éssers vius o al propi Estat. Però mentre els polítics centren la seva atenció en el tipus de sistema anomenat "organitzacions", els cibernètics estan més preocupats amb el tipus de sistema anomenat "organismes"; però amb freqüència tracten a les organitzacions com si fossin organismes.

Va ser la teoria de la informació, que en integrar els mètodes estadístics, les tècniques de comunicació i els sistemes de codificació, la qual va donar un fort impuls a la construcció i utilització d'ordinadors. Malgrat el fet que els ordinadors són mecanismes, semblen fer eleccions. Però no és així. El seu comportament està determinat totalment per la informació i el programa col·locat a l'ordinador per fonts externes. Amb la revolució informàtica, es busca desenvolupar i usar instruments que realitzin treball mental en comptes de físic: artefactes que observen (generen símbols), comuniquen (transmeten símbols) i pensen (processen símbols lògicament). En conjunt, les tecnologies de la informació han fet possible la mecanització del control: l'automatització.

El model cibernètic es basa en la comunicació i els seus components són: entrades procés, sortides. Les entrades fan referència a la transmissió de dades des de la perifèria fins a la memòria a través de canals. Les sortides fan referència a una interfície que porta les dades al receptor.

Observadors, comunicadors i coneixedors entren en joc en la comunicació humana, on les relacions interpersonals facilitaran el lliure flux de recursos per satisfer les necessitats humanes.

  • Analitzi en el seu disseny quines són les entrades i quines són les sortides i com es processa la informació a l'interior de l'organisme.

ACTIVITAT DOS: El control

Una organització és un sistema intencionat que conté almenys dos elements intencionats que tenen un propòsit comú respecte del qual el sistema té una divisió funcional del treball; seus subconjunts funcionalment diferents poden respondre al comportament recíproc a través de l'observació o la comunicació i almenys un subconjunt té una funció del control del sistema. La funció de control generalment l'exerceix un cos executiu que opera amb base en el principi de retroalimentació.

A causa de que un organisme és un sistema que té una divisió funcional del treball, també es diu que està organitzat. Als seus parts generalment diferents se l'anomena "òrgans". El seu funcionament és necessari però no suficient per a realitzar el propòsit de l'organisme. En l'organisme humà són tres els subsistemes que compleixen la funció de regulació i control: els sistemes limfàtic, nerviós i endocrí.

Les organitzacions es divideixen en nivells i cada nivell es divideix en unitats que es diferencien per funció, tipus de producte, mercat o alguna combinació d'aquests aspectes. La coordinació inclou les interaccions de les unitats del mateix nivell i la integració amb les interaccions d'unitats de diferents nivells.

El control és una de les fases del procés administratiu i està molt relacionada amb la planificació.

Planificació dels objectius i les metes.

Organització de les estratègies a utilitzar.

Determinaci del tipus de recursos requerits.

Execuci del pla amb el quin, condeixo i com.

Retroalimentaci sobre l'acompliment d'acord amb els resultats.

Quan els principis de coordinacine integració es combinen s'obté el principi holstico: cada part d'una organitzaci de qualsevol nivell deure planejar de manera simultània i interdependent.

L'autocontrol en l'ésser humà porta per nom autònoma. L'autonomia és aquesta capacitat de l'ésser humà de seguir les seves pròpies regles en prendre decisions.

  • Analitza cmo apliques els conceptes de coordinacine integracina la teva personalitat.

ACTIVITAT TRES: La gesti

El terme gestió és utilitzat per referir-se al conjunt d'accions, o diligències que permeten la realització de qualsevol activitat o desig. Dit d'una altra manera, una gesti es refereix a tots aquells tràmits que es realitzen amb la finalitat de resoldre una situaci materialitzar un projecte. En l'entorn empresarial o comercial, la gestió és associada amb l'administració dels recursos d'una organitzaci.

Gesti és la asunciny exercici de responsabilitats sobre un procés (és a dir, sobre un conjunt d'activitats) el que inclou: La preocupaci per la disposició dels recursos i estructures necessàries perquè tingui lloc. La coordinació de les seves activitats amb els seus corresponents interaccions i els seus semblants.

Per recurs s'entén qualsevol objecte o instrument que pugui usar-se per obtenir un altre objecte que un necessiti o desitgi. Per tant, la informació, el coneixement i la comprensió són recursos tant com ho són els diners. Els tres obstacles principals per al desenvolupament de la societat i per tant, els tres principals productors de corrupció, són l'escassetat de recursos, la mala distribució dels recursos i la inseguretat. Això ha donat lloc a definir les àrees de gestió com el conjunt d'activitats o grup d'activitats que contribueixen a l'assoliment dels objectius d'una organització.

En el cas de l'organisme humà aquestes àrees de gestió són les glàndules endocrines. El sistema glandular per mitjà de les hormones, afecta totes les parts de l'organisme físic a través del corrent sanguini. El funcionament ordenat i eficient d'un organisme multicel·lular i complex, com és el de l'ésser humà, requereix que les diverses parts actuïn concertadament. Els sistemes nerviós, endocrí i immunològic funcionen com controls principals del cos. El sistema nerviós controla l'activitat corporal en augmentar o disminuir la secreció de moltes de les hormones de l'organisme, aquestes hormones al seu torn, regulen moltes, sinó la major part de les funcions metabòliques corporals.

Molt pot aprendre un ésser humà del funcionament de l'organisme si relaciona els indicadors de gestió amb l'activitat pròpia de les àrees de gestió: les seves hormones.

  • Determineu com funcionen les àrees de gestió en una organització.

LA LLEI DELS SET COMPLEMENTARIS

Definiré primer, amb tota claredat, els diferents septenaris a què es refereix aquesta regla. Els classificaré per ordre d'aparició i els definiré. Després em explayaré per tal d'indicar on comença l'entrenament, on s'aplica la regla i com la regla incorporada adquireix categoria de llei, que l'aprenent no pot evadir.

1. Els set grups majors són els set grups o ashramas dins de la Jerarquia.

2. Els set grups planetaris els set rajos, el septenari central d'energia.

3. Els set menors són els set tipus humans i les set races arrels.

4. Els set complementaris són els set centres d'energia de l'home individual.

Cada un dels set centres respon a un dels set llamps i de les seves qualitats, d'acord a l'energia condicionant del raig de l'ànima i de les forces que emanen del medi ambient. Aquests centres es desenvolupen progressivament d'acord a l'impacte de les circumstàncies ia la Llei dels Set Complementaris, però, oportunament, tots d'expressar en certa mesura els set tipus d'energia de raig.

La Llei dels Set Complementaris pot parafrasejar de la manera següent:

"La Llei exigeix ​​l'entrada del que pot efectuar un canvi. La Llei exigeix ​​que la correcta direcció hauria de guiar a les forces entrants. La Llei exigeix ​​que els canvis així efectuats produeixin la remoció de la forma, portin la qualitat a la llum i posin l'èmfasi sobre la vida. La Llei exigeix ​​que l'U el porti a terme, actuant a través dels Tres, energetizando als Set, traçant una línia recta que va d'aquí allà, acabant en el punt que ignora als tres ".

La regla segueix exposant que, quan es comprèn i aplica això, al grup li succeeixen 4 coses. Ha de:

1. Comprendre la naturalesa dels tres.

2. Captar i comprendre la naturalesa de l'U.

3. Actuar per mitjà de l'alè unit.

4. Aconseguir un ritme unificat.

Els tres majors són Shamballa, Jerarquia i Humanitat.

L'Ésser Un, és l'ésser que dóna vida al nostre Sistema Solar.

L'estudiant avançat haurà destriat les diferències entre el 12, el 9 i el 7, així com la importància del 8.

  • Expliqueu com es va fer el pas d'un sistema de set centres a un sistema de nou.

EL TEJEDOR A LA LLUM

El nom de "Els Teixidors a la Llum", d'aquesta part del curs, deriva del treball horitzontal. L'art de teixir implica un doble procés, l'ordit i la trama, exigint a més l'activitat del teixidor, mentre manté el model en la seva ment superior. La llum de l'ànima il·lumina, amb el seu coneixement, l'elevada ment del teixidor, presentant-li el cànon o arquetip del model que ha de ser teixit. La ment inferior és la llançadora; l'ordit constitueix la perpendicular del propòsit planejat i dinàmic; la trama, el fil de la necessitat o el mòbil dictat pel desenvolupament pràctic del cànon arquetípic. El teixit acabat és l'objectiu assolit, o l'acció consagrada al pla, per mitjà de l'amor.

La misericòrdia com a disposició a compadir-se dels treballs i misèries dels altres, es manifesta en amabilitat, assistència al necessitat, especialment en el perdó i la reconciliació. És més que un sentiment de simpatia, és una pràctica. La misericòrdia és també un sentiment de pena o compassió pels que pateixen, que impulsa a ajudar o alleujar-; en determinades ocasions, és la virtut que impulsa a ser benèvol en el judici o càstig. La seva etimologia la identifica amb tenir un cor solidari amb aquells que tenen necessitat. En les obres de misericòrdia veiem que set pertanyen al camp de la salut-set al camp de l'educació.

Les xarxes etèriques dels planetes sagrats són en gran part triangles, mentre que la del Sol està formada per cercles entrellaçats. L'esforç a realitzar-avui a la terra (tal com ho veu l'Ésser planetari) consisteix a dur a terme una transformació de la xarxa del planeta, i canviar lentament així els quadrats existents, en triangles. Això no es fa només creant divisions, aplicant la Llei de Separació, sinó també pel reconeixement, en la consciència, de la dualitat, més l'aplicació del moviment dirigit i l'aparició dels dos triangles, en lloc d'un quadrat. Quan això té lloc, la consciència perceptora reconeix la seva identitat i acaba el regnat del quadrat. Aquestes paraules me les va dir una vegada un antic vident que biseccionó esotèricament el quadrat, formant dos triangles, unint-los en una nova manifestació per formar l'Estrella de la Vida. Reflexionin sobre això.

JORGE ARIEL SOTO LÓPEZ

8 abril 2018

Article Següent